员工是企业最重要的资产,也是企业永续经营发展的主要动力,泓瀚科技秉持诚信经营原则,所有政策执行均依据劳基法及其他法令规定办理,确保员工享有法律的保障。泓瀚科技未成立工会,但公司非常重视员工表达意见的权利,同仁可经由福利委员会、劳资会议、职业安全卫生管理委员会等组织,透过定期召开之会议,向公司提出建议,也可透过申诉制度反映问题。公司也藉由周会、月会及不定期讨论会等方式,向同仁进行教育训练、心得分享或年度推动事项报告等内部沟通,向员工传达公司营运现况等相关事项,以增强企业内部凝聚力,建立稳定和谐的劳资关系。
内部申诉管道 | |||
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申诉专线:03-5181666#2210
电子信箱:cindy@jetbest.com 员工意见箱:行政大楼4楼布告栏旁 |
为保障劳资权益,每三个月召开一次定期会议,劳资会议成员由劳资双方代表组成,资方代表由相关部门主管出席参加,与由公司内部员工选举产生之劳方代表充分沟通。透过劳资会议,员工能面对面充份表达意见,高阶主管能于第一时间倾听员工心声,向员工传达公司营运现况等相关事项,建立有效的双向沟通渠道。对于员工所提出的问题或建议公司皆能重视,并适时提供全体同仁会议信息,强化劳雇关系并保障劳工权益,迄今劳资关系和谐,无发生重大的劳资纷争。
福利制度泓瀚科技重视员工的关怀与照顾,依法规定享有劳健保、退休金等基本保障,并设置职工福利委员会订有「员工子女教育学杂费补助办法」「员工婚丧喜庆贺奠慰金补助办法」,办理各项福利之规划与执行,透过完善的福利制度,创造劳资和谐的环境。
本公司及福委会之福利规划内容如下:
多元化福利 | ||||
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奖金 | 绩效奖金、达成奖金 | 视生产目标达标率办理 | ||
休假 | 特别休假、婚假、丧假、公假、公伤假、产假
产检假、陪产假、病假、生理假、事假、家庭照顾假 |
依据劳工相关法规办理 | ||
保险 | 劳保、健保
员工团保 海外旅游平安险 |
依据劳健保相关法规办理
每位员工投保额度50~150万元 因公出差至海外期间 |
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交通 | 员工停车位 | 提供员工汽车、机车停车位 | ||
餐饮 | 伙食补助 | 公司负担50元,员工负担40元 | ||
生活 | 三节礼金
员工旅游或运动会 员工聚餐 |
视公司营运状况而定
每年不定期举办1~2次 每季补助上一季在职者,每人500元 |
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教育 | 员工教育训练
子女教育奖学金 |
外训依实际金额由员工申请补助
幼儿园、国小、国中者,每名每学期1,500元 |
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婚丧喜庆补助 | 员工结婚:
员工过逝: 员工家属过逝: 1.配偶、子女、父母 2.祖父母、配偶父母 员工或其配偶生育 员工急难慰问金 员工手术住院 |
礼金3,600元
奠仪20,000元 1.奠仪3,000元 2.奠仪1,000元 2,000元 1,000元 1,000元 |
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健康 | 定期健康检查 | 定期每年第4季实施 | ||
其它 | 退休金
久任奖金 绩优员工表扬 |
依《劳工退休金条例》规定,按员工每月薪资6%提拨退休金至劳工保险局之个人专户。
1.满5年:5,000元 2.满10年:10,000元 奖牌或奖金 |
提供员工特别休假、婚假、丧假、公假、公伤假、产假、产检假、陪产假、病假、生理假、事假、家庭照顾假等各类假别,并建立合乎劳动法规之工时管理机制,于「工作规则」中明订工时,每工作七日至少休息一日及一天例假日,未有强迫与强制劳动情形发生,员工享有合理的休息时间和加班薪给之法定福利。
保险福利员工是企业永续经营与发展的主要动力,公司以此为出发点,除依法办理劳工保险及全民健康保险之基本保障外,也额外提供每位员工50~150 万元之团体保险,同仁因公出差至海外期间,公司将再加保海外旅游平安险,使同仁在工作职场上享有更完善之保障。
婚育福利泓瀚科技重视员工的家庭生活及对下一代的照顾,员工本人结婚或配偶生育时,福委会致赠贺金,并依法推动员工婚假、产假、陪产假及育婴留职停薪制度,不因性别或职务而有所差异,育婴或陪产期间届满后再申请复职或依照实际状况延长申请,以兼顾个人与家庭照顾的需要。
2023年申请育婴留职停薪人数共5人,当年度育婴期满应复职人数3人,实际复职人数3人,整体复职率100%及留任率均为100%。
近三年育婴留停与复职人数统计 | ||||||
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年份 | 项目 | 申请育婴留停人数 | 应该复职人数(A) | 实际复职人数(B) | 复职率 | 留任率 |
2021 |
男 | 0 | 0 | 0 | -- | -- |
女 | 2 | 2 | 2 | 100% | 100% | |
合计 | 2 | 2 | 2 | 100% | 100% | |
2022 |
男 | 0 | 0 | 0 | -- | -- |
女 | 8 | 4 | 4 | 100% | 100% | |
合计 | 8 | 4 | 4 | 100% | 100% | |
2023 |
男 | 0 | 0 | 0 | -- | -- |
女 | 5 | 3 | 3 | 100% | 100% | |
合计 | 5 | 3 | 3 | 100% | 100% |
泓瀚科技秉持照顾员工家庭生活,不只关心员工,更扩及到员工下一代的教育,为减轻员工的负担与及时的关怀,2023年补助金如下。
项目 | 人次 | 金额(仟元) |
---|---|---|
员工子女教育补助 | 114 | 171 |
婚丧喜庆贺奠慰金补助 | 17 | 35.8 |
提供优于法定年限的员工定期健康检查,对于从事噪音、特定化学物质等特别危害健康作业员工,主动安排进行特殊健康检查及实施健康分级管理。并设置室内投篮机,提供同仁纾解压力与运动健身的场所。本公司于2023年由宏恩综合医院进行员工之健康检查,安全卫生室根据员工健康检查结果,若有发现员工健康检查状况不理想时,进行员工之关怀,若为本公司作业环境之问题时,进行作业环境之检讨改善。
退休福利泓瀚科技设立「劳工退休金监督管理委员会」依「劳动基准法」、「劳工退休金条例」及本公司之相关规定提缴劳工退休金与提拨劳工退休准备金,迄至2023年底适用退休新制人员共163人,退休旧制人员3人,凡经公司任用之同仁并给予薪给者皆适用之,使员工在职时能安心工作,未来退休后生活获得较佳保障。
奖励福利有资深员工表扬制度:泓瀚科技感谢员工之向心力及忠诚度,对于服务年资每满5年及10年之久任员工,特赠奖金及奖牌,并于年度尾牙上台表扬,以奖励多年之奉献。
酬劳制度化,员工共享经营成果有关员工酬劳制度,泓瀚科技在公司章程制度中已订定「当年度扣除员工酬劳及董监酬劳前之本期税前净利如有获利,应提拨不低于百分之五」为员工酬劳,发放对象包含符合一定条件之从属公司员工均可共享公司经营的成果。2023年泓瀚科技提拨税前利益8%为员工酬劳。
薪资结构透明揭露泓瀚科技薪酬最高个人之年度总薪酬与其他员工(不包括该薪酬最高之个人)年度总薪酬之中位数的比率(简称中位数比例),2023年度总薪酬之中位数比例为0.53%。
项目/年度别 | 2021 | 2022 | 2023 | 2022与前一年度差异% | 2023与前一年度差异% |
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全时员工人数 | 158 | 153 | 153 | (3.16) | - |
全时员工薪资总数(仟元) | 81,821 | 82,398 | 89,236 | (0.71) | 8.30 |
全时员工薪资平均数(仟元) | 518 | 572 | 583 | 10.42 | 1.92 |
全时员工薪资中位数(仟元) | 432 | 473 | 489 | 9.49 | 3.38 |
泓瀚科技于2017 年通过 ISO 14001环境管理验证系统,迄今持续通过系统之续、复评,在符合政府环境保护政策及职业安全卫生法令的前提下,明确界定本公司环安卫的管理方向,作为各项环安卫活动展开之依据。
为推行工作安全、防止意外事故(含虚惊事故)、改善工作环境与维护员工健康,本公司依职业安全卫生管理办法设有「职业安全卫生委员会」,其中劳工代表占整体委员人数1/3,委员会运作皆遵循本公司所制定之「职业安全卫生委员会设置要点」办理,并订有「职业安全卫生管理计划、规章」,使公司各部门在职业安全卫生系统作业管理下运作,以建立良好的工作环境,落实公司职业安全卫生政策。委员会每季召开会议一次,藉由劳工代表与管理阶层共同研讨环安卫相关议题,推行各项安全卫生工作管理,预防职业灾害发生及保障、维护员工职业安全与健康。
职业安全卫生管理委员会 | 委员人数 |
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各部门主管及职安人员 | 7 |
劳工代表 | 4 |
泓瀚科技依劳动部职业安全卫生署「职业安全卫生法及其施行细则」订有「职业安全卫生管理计划」,透过安全、卫生之管理以消除不安全状况及行为,生产现场各类作业除订定相对应之程序及操作说明外,所有对人员、环境、设备等安全可能产生危害之作业,均须事先提出申请 ,以有效管控预防意外事件的发生,职业灾害防止计划执行项目如下:
职业灾害防止计划项目 | 内容 |
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加强职业安全卫生管理 | 遵行职业安全卫生相关法规、工作守则,实施灾害统计并进行调查分析暨进行相关改善措施 |
充实职业安全卫生教育训练 |
实施新进及调换作业人员职业安全卫生教育训练
实施全体员工消防演习及训练 实施紧急应变模拟暨供应链安全事故处理演练 实施危害性化学品标示及通识教育训练 实施堆高机操作人员教育训练 实施呼吸防护器具教育训练 |
职业安全卫生作业标准执行及实施工作安全分析 | 执行标准作业程序并实施安全观察 |
实施安全卫生自动检查 | 定期实施车辆机械、作业设备之定期检查、重点检查及作业环境监测措施 |
检查仪器与个人防护 | 每月进行相关安全防护器具及呼吸防护器具之检查维护 |
医疗保健 | 每年定期办理年度员工健康检查暨特别危害项目检康检查 |
安全卫生活动 | 配合政府计划推行安卫倡导活动 |
完善的安全卫生管理是安全生产的基础,为保障员工基本的职业安全,我们透过每日厂区安全卫生巡检机制,落实走动管理,以确实执行工作场所之各项安全卫生要求,预防意外事故、维护公司资产并提升员工的安全卫生意识。每天进行安全巡检发现之缺失事项已于隔周之主管会议提出检讨及改进。
巡检层级 | 巡检人员 | 巡检目的 |
---|---|---|
第一层 | 主管指定人员 | 巡检工作场所环境整洁、人员作业行为及防护具配戴情形、各项安全卫生设施及消防设备,并执行各层巡检所见缺失之改正情形 |
第二层 | 单位主管 | 确保部门(单位)内环境整洁、设备操作正常及人员作业的安全,并检讨、追踪前次巡检所发现之缺点改正情形 |
第三层 | 安卫人员 | 依本公司订定之「安全卫生工作守则」及各项环安卫作业程序为规范,评估所有可能危害员工个人安全卫生及健康的行为、环境,并监督各单位之巡检执行与改善情形 |
第四层 | 高阶主管 | 全面性了解公司之环境、设备及安全状况,提供或要求各单位主管及安卫人员确实执行安全卫生缺失改进与决策达标 |
墨水原物料内多为有机化学品,如有机溶剂醚类及醇类等,操作现场皆按「职业安全卫生法及职业安全卫生设施规则」建置安全卫生防护设施,并持续改善工作场所安全,减少操作过程中的危害风险,同时也提供现场操作员工完善之安全防护装备,如安全鞋、护目镜、防护面具、工作服等,将同仁直接暴露于有害因子的危害风险降至最低,落实员工的环境安全照顾,保障员工职业安全与健康。
作业环境监测泓瀚科技每半年委托劳动部认可之合格机构,依据作业现场特性执行环境监测,以掌握作业场所整体环境实态之危害风险及评估操作人员危害暴露的实际情况。检测项目包含有机溶剂、粉尘、噪音及二氧化碳浓度等,测定方式为在厂区中选择具有代表性的量测因子进行采样,依所暴露的有害物质进行监测。若测量结果显示有异常,则将针对异常区域进行作业行为观察或硬件改善,直到检测结果正常为止。
监测时间 | 分析项目 | 监测项次 | 合格/异常 |
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2023.04.28 | 二氧化碳浓度 | 30 | 合格 |
2023.04.28 | 有机溶剂 | 4 | 合格 |
2023.04.28 | 噪音 | 1 | 合格 |
2023.10.02 | 二氧化碳浓度 | 30 | 合格 |
2023.10.02 | 有机溶剂 | 4 | 合格 |
2023.10.02 | 噪音 | 1 | 合格 |
2023.10.02 | 呼吸防护器具密合度测试 | 1 | 合格 |
所使用之各类化学品都有建立相对应之安全数据表(Safety Data Sheet, SDS),其内容皆符合全球化学品协调制度(Globally Harmonized System of Classification and Labeling of Chemicals,GHS)之规定。厂内使用之化学品依照SDS执行分级管理,针对健康危害、散布状况及使用量评估风险等级,对各分级采取适当之安全卫生措施,降低同仁之暴露风险。并制订危害通识计划,所有化学物品使用皆依相关办法规定。
设备安全管理本公司所有生产场所之电力设施均采防爆设计,对具安全风险如建筑物安装避雷针、生产作业输送搅拌、离心、产生静电以及有机溶剂使用等,皆制定标准作业指导书,明订安全操作方法,并进行员工之训练倡导,务求确保安全第一之准则。
饮用水健康本公司对于饮用水设备均定期更换滤心与外观清洗及消毒,每季进行饮用水水质检测。2023年共计10台饮用水设备进行更换滤心及清洗消毒,水质检测结果皆符合饮用水标准,以提供员工安全卫生无虞之饮用水。
承揽商安全管理我们重视合作伙伴之安全卫生管理,为将伤害事件降至最低,订有「承揽商职业安全卫生管理办法」对于高风险作业(如动火、局限空间、高架、起重吊挂作业等)之承揽商施作行为,须取得技能检定或教育训练资格并遵循本公司之相关规范等要求后,做好必要之安全卫生防护措施始得施作,并在承揽商入厂工作前,倡导其施工安全卫生及企业社会责任政策,加强承揽商自主管理的责任感。为加强施工安全,每日进行厂内环安卫巡查督导,并不定期与承揽商沟通协调,以提升各项作业之安全,确保人员的生命安全与健康。统计2023年承揽商事故为0件。
环安卫职能训练环安卫教育训练与倡导是提升员工与承揽人员安全卫生认知的基础,泓瀚科技依劳动部职业安全卫生署之「职业安全卫生教育训练规则」订定「教育训练程序」,承揽商施工前须接受安全卫生须知训练、新进员工均接受环境管理认知训练及安全卫生教育训练,并针对各项不同之制程环境设备,例如:有机溶剂使用操作及特定化学物质使用操作,对相关人员施行必要之内部训练课程或接受外部训练取得证照,藉以提升相关人员之技能与素养,期许员工可将安全卫生观念落实于日常生活中,持续改善安全卫生之管理要求。
2023年环安卫教育训练2023年度职业安全卫生教育训练办理情形
训练课程 | 训练时数 | 办理场次 | 总计参与人员 |
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安全卫生教育训练—新进人员一般安全卫生教育训练 | 3~4H | 12 | 26 |
安全卫生教育训练—危害性化学品标示及通识教育训练 | 3H | 1 | 19 |
安全卫生教育训练—呼吸防护器具教育训练 | 3H | 1 | 23 |
安全卫生教育训练—堆高机操作人员教育训练 | 2H | 1 | 6 |
安全卫生教育训练—化学性危害预防在线课程 | 1H | 1 | 5 |
年度消防演练—消防演练及紧急应变教育训练 | 4H | 2 | 178 |
泓瀚科技订有紧急应变管理程序书,并规划紧急应变小组,包括指挥组、通报组、安全防护组、避难引导组及抢救组,于发生紧急状况时,由紧急应变小组进行紧急应变及处理。每半年定期举行紧急应变教育训练及消防演练,新进员工皆须实际操作灭火器,并透过演练小组模拟实作,加强危害性化学物质的管理及化学灾害的预防,培养同仁紧急应变能力和安全意识,在灾情尚未扩大时即能采取相应对的行动,降低危机所造成的冲击与伤害。本公司制造现场多为有机化学品,因应作业活动所产生之原物料泄漏、地震、火灾等紧急突发事件,规划紧急应变运作流程。
配合公司营运方向订定环境目标与方案管理程序,由各单位或厂区展开推动各项降低环境影响冲击及强化安全卫生之方案,持续改善公司于安全卫生管理及环境保护之绩效,并对生产制程操作设备进行作业危害分析风险评估,如有风险等级为不可接受之作业活动提出改善建议,藉由工程改善、制程取代等方式进行管理,降低因制程或设备或人为所造成之环境及安全卫生风险,进而提升管理效率,达到「零灾害,零事故」之目标。
失能伤害统计分析为保障员工安全与健康,防止职业灾害,将工伤事件发生率降至最低为我们的首要目标。2023年无发生重大职业灾害之事故。 本公司职业灾害依劳动部所公布之重要失能伤害指针进行资料统计分析,2023年发生1件女性员工手指扎伤事件,已完成事件调查及矫正预防措施;因此事件非属重要失能伤害,未列入统计。统计2023年失能伤害损失日数为0日,失能伤害频率(F.R.)为 0,失能伤害严重率(S.R.)为 0,综合伤害指数 0,并无重大职业病及因工死亡案例。
近三年职安卫绩效年度别 | 2021 | 2022 | 2023 | |||
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虚惊事故 | 0 | 0 | 0 | |||
意外事故 | 0 | 0 | 0 | |||
重大伤害 | 0 | 0 | 0 | |||
性别 | 男 | 女 | 男 | 女 | 男 | 女 |
伤害损失总人数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
伤害损失日数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
工伤率(I.R.) | 0 | 0 | 0 | |||
职业病率(O.D.R.) | 0 | 0 | 0 | |||
误工率(L.D.R.)(损失日数比例) | 0 | 0 | 0 | |||
失能伤害频率(F.R.) | 0 | 0 | 0 | |||
失能伤害严重率(S.R.) | 0 | 0 | 0 | |||
综合伤害指数(F.S.I.) | 0 | 0 | 0 | |||
缺勤率(AR.) | 0 | 0 | 0 | |||
因公死亡件数 | 0 | 0 | 0 |
员工的健康及安全是我们的责任,为了保障员工健康及预防职业危害所造成的风险,本公司依「劳工健康保护规则」之规定检查项目,提供优于年限的员工健康检查,并依规定分级管理,藉由每年定期办理,了解及管理员工健康情形。员工之健康检查结果纪录皆作分析、评估、管理及加密保存。若有发现员工检查报告异常,将安排第二级管理以上之同仁与特约临场健康服务护理师及特约临场健康服务专科医师进行访谈,并安排进行复检及追踪,同时也举办卫教讲座提供健康知识咨询服务。
类别 | 对象 | 频率 | 受检人数 |
---|---|---|---|
健康检查 | 员工 | 1次/年 | 127 |
本公司委托职安署认可之特约护理机构配合职安人员针对厂内人因性、过负荷、职场不法侵害及母性健康保护等事项拟定年度计划并执行职场健康促进,对健康检查异常且分级管理在第二级以上之同仁访谈并提供健康指导及咨询;定期对同仁进行健康卫教,加强同仁对自身健康之意识。同时公司在休息区设置运动休闲设施提供同仁使用,促进身心健康。
项目 | 特约医师 | 护理人员 |
---|---|---|
频率 | 1次/季 | 2次/月 |
因应全球气候变迁趋势,泓瀚科技参考金融稳定委员会(Financial Stability Board; FSB)之气候相关财务揭露建议书(Task Force on Climate-related Financial Disclosures; TCFD)架构进行气候变迁风险与机会鉴别评估。我们2022年首次导入TCFD完整架构与情境分析,未来每年将持续进行分析在不同情境所面临的气候相关风险、对财务影响评估并提出预应之道。以下是本公司在气候变迁治理、策略、风险管理、指针与目标之做法。
治理(1)董事会对气候相关风险与机会的监督:泓瀚科技董事会为公司最高层级的气候相关风险与机会的监督组织,董事会负责监督风险控管之有效性。另外,总经理下设立永续发展推动委员会,负责评估气候变迁冲击的相关事宜并报告于董事会使董事会成员对于气候变迁的重要性与影响能有充分了解,在重大投资决策时亦将气候变迁议题的冲击纳入考虑。
•永续发展推动委员会:总经理担任主任委员,设置社会小组、环境永续小组、治理小组、产品责任小组。
•环境永续小组负责气候变迁相关风险与机会之鉴别评估与管理建议,并由永续发展推动委员会执行秘书定期向董事会报告相关工作之推动与成效。
(2)管理阶层在评估和管理气候相关风险与机会的角色:气候变迁涉及议题广泛,为了充分采纳各单位意见与讨论预应措施,环境永续小组由生产部最高主管带领,成员包括:财务、生产部厂务及设备机构课、管理部总务、环安卫等与能资源管理相关单位成员所组成。环境永续小组定期召开会议将气候变迁相关风险与机会评估结果回报给主任委员,并进行追踪与改善。
(1)组织所鉴别的短中长期气候相关风险与机会描述。
为了进一步评估气候变化所带来的影响与可能的财务冲击,2023年执行秘书依据TCFD架构,对各部门主管以问卷方式进行气候相关风险识别,并透过风险矩阵,排序决定最重要的气候相关风险议题来研议选定并发展相关监管计划,以期将可能造成之危害冲击降至最低。
我们将气候变迁相关风险与机会议题依以下二种不同情境:
(1-1)RCP 2.6 情境:
(1-1-1)全球至世纪末将升温2度,台湾约升温1度
(1-1-2)北部地区年总降雨量提高6.01%,连续不降雨日数提高11.71%,降雨将更集中于5-9月。
(1-2)RCP 8.5 情境:
(1-2-1)全球至世纪末将升温4-5度,台湾约升温3.5度
(1-2-2)年平均不降雨日数指针平均改变率为8%,
(1-2-3)台风季降雨量指针平均改变率为24%。
按急迫性以及影响程度汇整制作出气候变迁相关风险与机会之矩阵图。
风险 | 机会 |
---|---|
1.原物料成本上涨 | 1.善用政府奖励办法 |
2.缺水或水资源匮乏 | 2.采用节能措施 |
3.平均温度上升 | 3.采用奖励性政策 |
4.极端气侯变化 | - |
风险/机会 | 对企业之冲击描述 | 对策 | 潜在财务影响 | |
风险 |
原物料成本上涨 | 因气候变迁致要求与标准提高,各种限制造成供应减少
致原物料价格上涨。 | ●建立2nd Source厂商采购政策、善用策略性采购计划。 | ●采购成本增加 |
缺水或水资源匮乏 | 因水资源供应不稳定,影响生产稳定度 | ●需外购水资源维持生产之稳定度。
●使用节约用水政策(厕所马桶设置节水开、水龙头安装省水器)。 | ●营收减少
●营运成本增加 | |
---|---|---|---|---|
极端气候变化 | 极端气侯(暴雨/洪水/干旱/高温热浪)造成停电损失或原
物料供应短缺或停水或用电增加。 | ●2023年推动碳盘查(ISO14064-1)系统建置。
●启动节约用水政策 ●盘点能源设备碳排量,进行节能措施(例如:能源智慧管理)、善用 政府奖励办法或政府补助政策。 | ●营收减少
●营运成本增加 | |
平均气候上升 | 平均温度上升致空调系统(冷气)需求上升,致用电成本
增加,碳排量亦随之增加。 |
●使用节能照明设备(例如:采用LED灯管)。
●调冰机、研磨冰机将导入能源智慧管理(例:用电智慧管理)。 | ●营运成本增加 | |
机会 |
采用节能措施 | 使用节能设备虽然短期内营运成本会增加,但中长期节能
效果才会有显著成效。 |
●2023年导入能源智能管理,提升能源使用效率。
●推动节约用水政策 | ●短期营运成本增加
●长期营运成本减少 |
善用政府奖励办法 | 配合政府政策推动碳盘查及第三方认证使企业向永续发
展前进。善用政府奖励办法,申请补助款可减少营运成本。 | 2023年碳盘查(ISO14064-1)系统建置,教育训练费用除可申请补助
款,亦能为企业培训永续人才,落实碳盘查管理,进而能精进减碳技术。 | ●营运成本增加 | 采用讲义性政策 | 碳税或碳费政策 | 研拟中 | ●营运成本增加 |
(2)组织在业务、策略和财务规划上与气候相关风险与机会的冲击。
依据环境永续小组对气候变迁所评估的应对之道,必须同时考虑产品研发与制造、供应链管理、市场营运等各面向议题。我们将依照主要产品进行气候变迁议题管理,及评估对于营运成本与收入的影响。以掌握整体财务冲击评估,并研拟预应方案与时间表。
依据环境永续小组对气候变迁所评估的应对之道,必须同时考虑产品研发与制造、供应链管理、市场营运等各面向议题。我们将依照主要产品进行气候变迁议题管理,及评估对于营运成本与收入的影响。以掌握整体财务冲击评估,并研拟预应方案与时间表。
(1)组织在气候相关风险的鉴别和评估流程。
泓瀚科技于ISO 订有「风险管理作业程序」,依据不同之风险属性与风险类别(市场、政治、环境、法律、财务、营运、其他)及风险发生机率与严重性,发展风险处置原则与策略。
气候变迁风险属于环境风险的一环,2023年在永续发展推动委员会之环境小组下负责气候变迁相关风险与机会进行鉴别、评估。
我们将气候风险分为转型风险与实体风险两大类,依照泓瀚现行风险管理体系,进行转型与实体气候风险进行评估:包含政策与法规、科技、市场、企业声誉,以及立即与长期气候风险对于泓瀚可能带来的影响。
评估流程包括:识别风险 →风险排序 →风险冲击评估→ 风险调适与预应作为规划,并融入现有风险管理的体系当中。
当气候风险议题被评为重大风险时,依据风险处理作业程序,提出具体因应对策。
风险报告与回应与监控:各权责单位应持续监控与营运有关风险,对于已经处置的风险进行追踪与确认残余风险已被有效管控,并将各项风险状况与风险处置结果提报于永续发展推动委员会之主任委员,以做为调整风险管控机制与营运策略之参考。
(1)揭露组织依循策略和风险管理流程进行评估气候相关风险与机会所使用的指标。
泓瀚科技为已通过 ISO 14001环境管理认证的公司,依循环境管理系统长期运作与持续改善,我们将推动能资源使用效益之检讨、评估与改善。未来因应全球减碳议题的趋势,我们预计于2023年导入ISO14064-1 碳盘查系统管理,进行相关规划。
依据环境永续小组对于气候变迁之因应评估,落实能源管理,提高能资源使用效率将能协助泓瀚科技因应气候变迁相关风险,我们因此设定能资源与节能减碳的指针与目标如下:
风险类型 | 风险来源 | 风险议题 | 相对应机会与对策 | 管理指标 | 目标 |
转型风险 | 市场风险 | 原物料成长风险 | ●建立2nd Source厂商采购政策、善用策略性采购计划,降低因碳税或碳费增加营运成本。 | 妥善风险管理,避免成本增加 | 降低营运成本5-10% |
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实体风险 |
长期性风险 |
缺水或水资源匮乏 | ●使用节约用水政策(厕所水箱节水开关、水龙头安装省水器)。
●使用节能照明设备(例如:采用LED灯管)。 ●空调冰机、研磨冰机将导入用电智慧管理。 ●推动碳盘查(ISO14064-1)系统建置,盘点能源设备碳排量 ●善用政府奖励办法,例如:碳盘查(ISO14064-1)系统建置教育训练费用除可申请补助款,亦能为企业培训永续人才,落实碳盘查管理进而能精进减碳技术。 |
能源碳排放CO2e密集度(每吨产量排放量) | ●短期(3年内):年能源碳排放CO2e密集度<1.455
●中期(3-5年):年能源碳排放CO2e密集度<1.398 ●长期(>5年):年能源碳排放CO2e密集度<1.297 |
极端气候变化 | |||||
平均温度上升 |
(2)揭露范畴1、范畴2温室气体排放和相关风险。
根据泓瀚科技2023年温室气体盘查结果委托正大联合会计师事务所确信(详4.4温室气体管理章节),年排放量为1,878.340吨CO2e,其中:范畴1占7.06%(主要为公务车使用汽油及柴油之排放),范畴2占92.94%,(主要为外购电力之排放)。由于温室气体排放主要来自于电力使用,我们预拟订对策在考虑风险调适与转型机会之后,我们预计目标如下:
1.短期:使用节能照明设备、节水政策及推动碳盘查(ISO14064-1)系统建置,盘点能源设备碳排量,进行节能措施,导入能源管理预计每年绩效节电1~3%。
2.中期:扩展能源管理系统范围,增加生产设备管理(研磨机/搅拌机/设备用冰水机)。
3.长期:汰换耗能生产设备,更换一级节能效率设备(空压机/设备用冰水机)。
在全球气候行动2050年净零排放目标的共识下,如何管理碳排放将是气候变迁重要之议题。泓瀚科技尽力将因气候变迁所带来之可能发展机会(例如:采用节能措施、善用政府奖励办法等),不但为守护地球生态环境尽一份心力,更与客户共创双赢的美好未来。
本公司主要使用之能源为电力、汽油及柴油,能源消耗总量12,662.78十亿焦耳(GJ)
(1)全部电力来自于向台电外购之电力共12,534.95GJ,电力主要为空调设备、生产设备、办公事务设备、实验设备之能源。
(2)全部汽油及柴油来自于向加油站外购之石油,分别为外购汽油107.18GJ及外购柴油20.65GJ,汽油及柴油主要为公务车之能源
2023年度之用量及密集度如下表:
能源使用状况(GRI302-1)
项目/年度别 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|
产品年产量(公吨) | 1,807 | 1,425 | 1,221 |
耗能(单位:十亿焦耳) | 12,921.91 | 14,454.09 | 12,662.78 |
项目/年度别 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|
能源密集度:产品每公吨耗能(单位:十亿焦耳) | 7.1510 | 10.1432 | 10.3708 |
年度别 | 项目 | 执行内容 | 节电率(%) | 用电较前一年检哨(单位:十亿焦耳) |
---|---|---|---|---|
2020 |
排气控制 | 1F回收机排气每日运转24H改善调整后为运转16H | 33.4 | 40.16 |
集尘机控制 | 集尘机每日运转16H改善调整后为运转8H | 50 | 160.64 | |
2021 | 有机排气节电 | 有机排气风车每日运转24H改善调整后为运转20H | 16.7 | 165.60 | 2022 | 室外照明灯节电 | 更换室外照明灯,更换节电LED灯具;原1000W改为60W LED灯具(2盏)运转20H | 94 | 0.94 |
2023 | 节能系统管理 | 导入今时科技能源管理项目,控管高耗电设备 | - | 2023年8月开始运转,成效尚不显著。 |
泓瀚科技全面采用自来水为用水来源,并未使用其他水体或抽取地下水,2023年自来水使用量为 9.258千立方公尺,将持续按照标准之作业流程管理,避免耗水量异常;对于水资源之管理,会配合政府政策定期倡导节约用水措施,且泓瀚科技于建厂时已于全厂茶水间之水龙头安装省水器、厕水马桶设置节水开关、冰机冷却水管之管线用水为循环再利用。水污染防治详4.5污染排放与预防_水污染防治章节。
项目/年度别 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|
取水量(千立方公尺) | 8.603 | 9.158 | 9.258 |
排水量(千立方公) | 3.677 | 3.777 | 4.364 |
耗水量(千立方公尺) | 4.926 | 5.381 | 4.894 |
泓瀚科技主要温室气体排放来自于电力之使用,其CO2排放量年度比较如下表:
项目 | 2021 | 2022 | 2023 | 2022年与2021年比较 | 2023年与2022年比较 |
---|---|---|---|---|---|
温室气体CO2总排放量(Ton) | 1,801.89 | 1,981.959 | 1,723.555 |
增(减)排放量:180.0687
增(减)排放量比例(%):9.99 |
增(减)排放量:(258.404)
增(减)排放量比例(%):(13.04) |
排放范畴 |
排放类别 |
排放当量 | ||||
(公吨CO2e/年) | ||||||
泓瀚 | BC | 健泓 | 合并合计 | % | ||
直接排放 (范畴1) | 来自固定式燃烧源之直接排放 | 0.640 | - | - | 0.640 | - |
来自移动式燃烧源之直接排放 | 8.645 | 6.760 | - | 15.405 | - | |
由人为系统/逸散之直接排放 | 114.647 | 0.749 | 1.241 | 116.637 | - | |
范畴1小计 | 123.932 | 7.509 | 1.241 | 132.682 | 7.06 | |
直接排放 (范畴2) | 来自输入电力之间接排放 | 1,723.555 | 22.103 | - | 1,745.658 | - |
范畴2小计 | 1,723.555 | 22.103 | - | 1,745.658 | 92.94 | |
排放当量(公吨CO2e/年) | 1,847.487 | 29.612 | 1.241 | 1,878.340 | 100.00 | |
温室气体排放密集度※(公吨CO2e/年) | 1.513 | 0.203 | 1.241 |
排放范畴 |
排放气体 | CO2 | CH4 | N2O | HFCs | ||||||||
排放类别 | 泓瀚 | BC | 健泓 | 泓瀚 | BC | 健泓 | 泓瀚 | BC | 健泓 | 泓瀚 | BC | 健泓 | |
直接排放 (范畴1) |
来自固定式燃烧源 | 0.638 | - | - | 0.001 | - | - | 0.001 | - | - | - | - | - |
来自移动式燃烧源 | 8.322 | 6.608 | - | 0.076 | 0.025 | - | 0.247 | 0.126 | - | - | - | - | |
由人为系统/逸散 | - | - | - | 14.645 | - | - | - | - | - | 100.002 | 0.749 | 1.241 | |
小计 | 8.960 | 6.608 | - | 14.722 | 0.025 | - | 0.248 | 0.126 | - | 100.002 | >0.749 | 1.241 | |
直接排放 (范畴2) |
来自输入电力 | 1,723.555 | 22.103 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
小计 | 1,723.555 | 22.103 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
项目 | 金额(万元) | 比例 |
---|---|---|
非有害事业废弃物清理 | 344.58 | 81% |
一般事业废弃物清理 | 26.48 | 6% |
预防空气污染 | 56.55 | 13% |
合计 | 427.61 | 100% |
泓瀚科技固定污染源的废气排放,均符合法规标准,我们的空气污染防制策略为先将制程合理化减少污染物进入废气之中,再依废气特性经妥善密闭管道收集后输送至废气活性碳塔处理,以活性碳吸附方式处理制程所产生的有机废气并定期更换集尘机之滤袋,使排入大气的污染物排放浓度能够符合法规要求。
年度别 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|
空气污染防制费(万元) | 170.24 | 51.10 | 56.55 |
挥发性有机物(VOCs)总排放量(T) | 6.22 | 13.05 | 7.29 |
废弃物产出及处理 (GRI306-3、GRI306-5) |
建立并妥善执行废弃物管理 (GRI3-3) |
泓瀚科技之废弃物管理原则主要是提高制程生产良率以减少废弃物的产生量,再依「废弃物
清理法」规定执行废弃物分类、收集、储存、管理及清运之相关作业。产出之不可回收废弃物如: 混合废液、废塑料等混合物,委由具有合格许可证之清理商送至具有合格许可证之处理厂进行焚 化或物理处理;可回收之废弃物归类于一般事业废弃物之项目,例如:废纸、废铁、废塑料等, 亦交由合格之回收商处理。 |
•执行废弃物分类、收集、储存、管理及清运之相关作业
•与清除、处理厂商签约 •废弃物过磅 •清理联单于规定期限内上网查询与确认事业废弃物之清除、处理及 再利用情形 |
---|
2023年度非有害事业废弃物较2022年减少29.93% 2023年度共产生183.94吨一般废弃物,2023年度一般废弃物较2022年增加28%,主要为部分废塑料可以回收再利用者,于2023年变更为一般事业废弃物回收再利用项目。
项目 | 分类 | 单位 | 年度 | |||
2021 | 2022 | 2023 | ||||
非有害事业废弃物清理 | 焚化 | 吨 | 120.67 | 154.92 | 108.55 | |
---|---|---|---|---|---|---|
一般事业废弃物清理 |
焚化 | 吨 | 15.69 | 31.4 | 9.92 | |
回收再利用 | 吨 | 182.00 | 111.93 | 174.02 |
泓瀚科技主要废水来源为生活污水,生活污水来自于茶水间之用水及化粪池,有各自的管线排放于水沟。而生产产生的废液并未以管道方式排放,而是以桶装暂存于厂区再委托具有合格许可证之清运厂商处理。
违反环境保护法令遵循事项(GRI2-27、GRI307-1)最近二年度违反环境保护、安全卫生等法规之情形:
年度 | 2022 | 2023 | ||
序号 | 违反条文 | 罚款金额(万) | 违反条文 | 罚款金额(万) |
1 | 空气污染防制法第34条第4项暨空气污染防治专责单位或专责人员设置及管理办法第5条化 | 20 | 固定污染源排放量超出环保局核准范围,违反空气污染防制法第24条第2项,依第62条第1项第5款裁处罚锾。 | 10 |
2 | 空气污染防制法第34条第4项暨空气污染防治专责单位或专责人员设置及管理办法第9条第1项 | 32 |
对当地小区之冲击性评估(GRI413-1、GRI 203-1、GRI203-2)
促进经济发展方面
以雇用当地居民为优先,居住地为桃竹苗之员工占本公司全体员工80.12%以上(详5.1.1人力资源:员工居住地分布),促进公司营运所在地之经济发展。
污染防治方面(1)有机废气VOC排放以UV设备及活性碳吸附来处理:先以UV设备降低VOC再以活性碳吸附方式处理制程所产生的有机废气。
(2)粒状物以集尘机处理:定期更换集尘机之滤袋,使排入大气的污染物排放浓度能够符合法规要求。(详4.5污染排放与预防_空气污染防治)
废弃物之处理:对于事业废弃物进行有效分类与适当处理,并委托具有合格许可证之厂商清运处理。(详4.5污染排放与预防_废弃物管理)
泓瀚科技均依照政府规定执行各项环保及安全卫生相关业务、上传申报各项信息,确保一切能合法合规。各项营运活动都尽可能减少对当地小区造成实际或潜在负面之冲击。若有发生违规处罚事项,本公司也会诚实揭露。
社会公益捐赠统计表分类 | 年度 | 金额(仟元) |
---|---|---|
大学/社会教育 |
2021
2022 2023 |
178
214 325 |
产业发展 |
2021
2022 2023 |
202
189 48 |
合計 |
2021
2022 2023 |
380
403 373 |
利害关系人与重大主题
泓瀚科技秉持着「质量、创新、服务、发展、环保及回馈」之经营理念,做为企业永续经营发展的基石,获得利害关系人的信任与支持是我们迈向永续发展的动力。为实践对利害关系人的承诺,并维护与利害关系人的有效沟通与良好响应,我们透过企业社会责任推动委员会综理企业社会责任相关事务之规划与推动执行。根据公司政策、各部门业务活动相关性及交流互动所接触的利害关系人,秉持诚信原则,建立透明且有效的多向沟通平台,以了解各利害关系人之需求及对本公司之期许,作为企业社会责任政策及相关计划推动的具体参考依据。
为善尽企业社会责任,泓瀚科技尽力为股东谋求最大利益,并且尊重利害关系人权益,对员工、供货商、客户及股东于环境、社会做出具体承诺并重视利害关系人的需求与期许,透过企业网站、股东会、满意度调查、技术服务、参加外部协会或组织等各种沟通管道,实地了解利害关系人所关心的议题,并加以汇整归纳,掌握重要性之议题,做为拟定营运方针策略的参考依据。
泓瀚科技考虑各功能部门之实务运作,每三年一次,由各部门主管填写「利害关系人鉴别问卷」透过五大鉴别因素:依赖性(Dependency)、责任(Responsibility)、影响力(Influence)、多元观点(Diverse Perspectives)、张力(Tension)等,对股东、客户、供货商、员工、政府、小区邻里及非营利组织等各利害关系人与泓瀚科技之营运关注程度予以量化,再统整各部门主管之问卷后所鉴别出之五大主要利害关系人,包括:客户、员工、股东、供货商及政府机关。
鉴别因素 | 说明 | ||
---|---|---|---|
依赖性(Dependency) | 直接或间接依赖组织的活动,产品或服务的利害关系人,或者组织为营运也依赖的利害关系人。 | ||
责任(Responsibility) | 组织现在或未来对于利害关系人负有法律、商业、营运、道德责任。 | ||
影响力(Influence) | 对于组织或营运决策具有影响的利害关系人。 | ||
多元观点(Diverse Perspectives) | 利害关系人具有不同观点及视野,能够协助组织了解现况与辨识新机会,作为组织研拟行动方案。 | ||
张力(Tension) | 利害关系人会立即关注来自于组织财务、经济、社会或环境议题。 |
利害关系人及利害关系人关注之重大主题鉴别程序说明如下:
STEP1 | STEP2 | STEP3 |
以国内外永续准则及主管机关关注议题为基础,主要以环境、社会、公司治理为议题拟出问卷题目 | 每三年一次,考虑国内外永续相关议题发展趋势及主管机关关注议题为基础,依其关联性与泓瀚科技产业特性归纳出正面及负面议题,并每年以下列方式发放问卷重新评估冲击程度:
1.发放问卷给外部利害关系人,针对各永续议题对于经济、环境、社会(包含人权)统计分析利害关系人对永续议题之关注程度及影响程度 2.发放问卷给部门主管,并针对各永续议题统计分析其关注程度、影响程度及发生可能性 |
统整问卷后,将符合以下三者其中两者或政府法规规定之项目列为重大主题:
1.利害关系人关注程度高 2.对公司营运影响显著 3.政府法规规定之项目 |
---|
利害关系人 | 关注议题 | 沟通管道 | 沟通频率 | 沟通权责单位 | 2023年执行情形 |
股东/投资人 |
营运与获利 | 年报、股东会 | 每年1次 | 财务部 | ●皆遵照主管机关要求公告年报、召开股东会等并设有发言人及代理发言人作为投资人之专线。 ●2023年设置公司治理主管、信息安全长。 |
---|---|---|---|---|---|
公司治理 | 公开信息观测站/公司网站 | 实时 | |||
沟通管道 | 发言人/ 代理发言人 |
实时 | |||
客户 |
客户满意 | 客户满意度调查 | 每年1次 | 业务发展部 | ●每年对国内外前十大客户进行客户访谈及满意度调查,客户满意度89分。 |
质量服务 | 客服专线 | 实时 | 业务发展部/产品应用开发部 | ||
创新研发 | 商展参与 | 每年1~2次 | 业务发展部 | ||
产品责任 | 客服专线 | 不定期 | 质量保证部 | ||
员工 |
职业健康与安全 | 教育训练与政策 | 每年1次 | 安全卫生室 | ●透过主管会议、劳资会议、环安卫委员会及职工福利委员等沟通传达各项重要讯息。
●公告晋升员工、员工健康检查实施日期 |
现场实地巡视 | 不定期 | ||||
职业安全卫生委员会 | 每季1次 | ||||
学习发展 | 教育训练 | 不定期 | 管理部 | ||
薪资 | 内部沟通 | 不定期 | |||
劳资关系 | 劳资会议 | 每季1次 | |||
升迁 | 内部公告 | 实时 | |||
健康管理与照顾 | 健康检查 | 每年第四季实施 | |||
劳工人权 | 内部沟通 | 不定期 | |||
福利活动 | 职工福利委员会 | 每季1次 | 管理部/职工福利委员会 | ||
布告栏 | 不定期 | ||||
供货商/承揽商 |
供应链管理 | 供货商考核 | 每年2次 | 采购部 | ●每半年对前二十大供货商对于质量、交期及配合度进行评核分数达87分以上,均列为优等以上之厂商。
●与供货商签订禁贿条款。 |
职业健康与安全 | 面对面沟通/电话沟通 | 实时 | |||
道德诚信 | 采购契约 | 契约期间 | |||
产品法规遵循 | 到厂查核 | 依供货商评鉴不定期查核 | |||
政府机关 |
公司治理 | 公开信息观测站/公司网站 | 实时 | 财务部 | ●参加政府机关推动之各项倡导会/研讨会/说明会或座谈会,以了解应配合事项。
●各项业务均依法申报及配合查核;也会透过电话沟通或派员拜访求教。 |
环境保护 | 申报审查与到厂查核 | 不定期 | 管理部 | ||
法规遵循 | 公文往来与电话沟通 | 即期 | 财务部/管理部/安全卫生室 | ||
劳资关系 | 倡导会/座谈会 | 不定期 | 管理部 | 劳工权益 | 1.倡导会/座谈会
2.申报审查与到厂查核 3.公文往来与电话沟通 | 即期 | 管理部/安全卫生室 | 职业健康与安全 |
类别 | 实际/潜在 | 项次 | 说明 | 利害关系人关注程度高 | 对公司营运影响显著 | 政府法规规定项目 | 对公司营运影响显著 | 重大议题(★者) | 环 境 (E) |
实际 | 1 | 废弃物_管理与控制 | 废弃物有效监督与回收,落实环境永续 | ✓ | ✓ | ✓ | ★ |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
潜在 | 2 | 永续策略_制造转型 | 制造转型-摆脱产业包袱朝高质化低污染产业发展 | |||||
实际 | 3 | 物料 | 投资能源管理计划,降低碳排放量及产业竞争力提高 | |||||
实际 | 4 | 永续策略_碳排茶及碳足迹 | 建置碳盘查,落实节能减碳,朝永续企业前进 | ✓ | ✓ | ★ | ||
潜在 | 5 | 永续策略_替代性原料 | 积极寻找替代性原物料,减少稀缺原物料的产生 | ✓ | ||||
实际 | 6 | 废弃物_包材再利用 | 包材再利用使资源循环,减少废弃物产生 | ✓ | ||||
实际 | 7 | 能资源使用 | 能源费用高涨,使营运成本增加 | ✓ | ✓ | ★ | ||
实际 | 8 | 废弃物 | 废弃物处理方式未落实 | ✓ | ||||
实际 | 9 | 排放_空气污染防制 | 空气污染防制未落实 | |||||
潜在 | 10 | 能资源使用_电力 | 电力供应不足-营运中断 | ✓ | ✓ | ✓ | ★ | |
潜在 | 11 | 能资源使用_水 | 水库水源不足-营运中断 | ✓ | ★ | |||
潜在 | 12 | 排放_碳费征收 | 碳费征收导致营运成本提高 | |||||
社 会 (S) |
实际 | 13 | 劳雇关系 | 营造友善职场,降低离职率及职灾发生率 | ✓ | ★ | ||
潜在 | 14 | 员工多元化及平等机会 | 达成幸福职场企业-提高员工公司认同感 | |||||
潜在 | 15 | 社会参与 | 推动社会参与在地居民生活关怀-小区营造 | ✓ | ★ | |||
实际 | 16 | 劳雇关系 | 人才招募困难-造成人力不足 | |||||
潜在 | 17 | 训练与教育 | 未有接班计划致人才技术断层 | |||||
公 司 治 理 (G) |
实际 | 18 | 经济绩效 | 财务绩效稳定成长,提升投资人投资意愿 | ||||
实际 | 19 | 供应链管理 | 供应链管理妥善,确保生产稳定 | ✓ | ||||
实际 | 20 | 生产制造管理 | 导入生产管控系统(MES),有效且实时与修正排程 | |||||
实际 | 21 | 服务质量及客户满意度 | 提供客户完善的沟通管道及客诉处理程序,进而提升客户满意度 | ✓ | ✓ | ★ | ||
实际 | 22 | 产品创新 | 开发新产品,产品多样化 | ✓ | ✓ | ★ | 实际 | 23 | 法令遵循 | 违反主管机关法令,导致受到处分 | ✓ | 实际 | 24 | 风险控管 | 传染病防治措施未完善,影响企业营运 | 实际 | 25 | 供应链管理_原物料成本 | 原物料及运费高涨,使成本增加 | ✓ | 实际 | 26 | 供应链管理_锻炼问题 | 供应链管理未完善造成断链问题 | ✓ | ✓ | ★ | 潜在 | 27 | 资安问题 | 资安管理不善,造成机密数据外泄 | 潜在 | 28 | 技术创新 | 技术创新研发无法符合终端消费者需求 |
类别 | 实际/潜在 | 议题 | 2023年 | 2022年 | 备注 |
环境 (E) |
实际 | 废弃物_管理与控制 | ✓ | ✓ | |
---|---|---|---|---|---|
实际 | 永续策略_碳盘查及碳足迹 | ✓ | ●2023年导入ISO14064-1系统管理。
●2023年问卷调查结果,新增之重大议题。 |
||
实际 | 能资源使用_能源费用 | ✓ | ✓ | 能源费用高涨,使营运成本增加。 | |
潜在 | 能资源使用_电力 | ✓ | 能资源使用主要来自于电力,2023年问卷调查结果,新增之重大议题。 | ||
潜在 | 能资源使用_水 | ✓ | ✓ | ||
社会 (S) |
实际 | 劳雇关系 | ✓ | ✓ | |
潜在 | 社会参与 | ✓ | ✓ | ||
公司 治理 (G) |
实际 | 供应链管理 | ✓ | 供应链管理妥善,生产稳定 | |
实际 | 生产制造管理 | ✓ | ●2013年导入生产管控系统(MES),自MES系统运作以来,已持续10年,能有效且实时与修正排程。
●2022年议题为产品质量,于2023年更正为生产制造管理。 |
||
实际 | 服务质量与客户满意度 | ✓ | ✓ | ||
实际 | 产品创新 | ✓ | ✓ | ||
实际 | 供应链管理_断链问题 | ✓ | ●2023年问卷调查结果,新增之重大议题。 |
类别 | 重大议题 | 管理方针 | 对应指标 | 对应章节 | 价值链上的冲击 | ||
上游 | 组织 | 下游 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
环境 (E) |
废弃物_管理与控制 | 落实ISO「废弃物处理程序」,有效处理废弃物,建立资源回收管制。 | GRI306:2020废弃物 | 4.5污染排放与预防 | ➕ | ➕ | ➕ |
永续策略_碳盘查及碳足迹 | 落实ISO14064-1温室气体盘查管理程序。 | GRI305:2016排放 | 4.4温室气体管理 | ➕ | ➕ | ➕ | |
能资源使用_能源费用 | ●落实ISO「节约能源管理程序」,实施用电及用水节约管制措施。
●与厂商签订能源智慧管理合约进行节能措施。 ●控制排气、集尘机运转时间以节约用电。 | GRI302:2016能源 | 4.2能资源管理 | ➖ | ➖ | ➖ | |
能资源使用_电力 | ▼ | ▼ | ▼ | ||||
能资源使用_水 | 本公司的废水来源为生活污水,落实ISO「节约能源管理程序」,实施用水节约管制措施。 | GRI303:2018水与放流水 | 4.3水资源管理 | ▼ | ▼ | ▼ | |
社会 (S) |
劳雇关系 | 本公司设有职业安全卫生委员会,负责推动运作,落实「安全卫生工作守则」,强化职埸安全认知,降低职安卫风险。 | GRI403:2016职业安全卫生 | 5.2职业安全与健康 | ➕ | ➕ | ➕ |
社会参与 | 与大学签订产学合作计划。 | GRI413:2016当地小区 | 5.3社会回馈及参与 | ▲ | ▲ | ▲ | |
公司 治理 (G) |
服务质量及客户满意度 | 落实ISO「不合格品管理程序」、「矫正与预防措施程序」,有效管理及改善产品质量与提升售后服务,以提供顾客满意之服务。 | 1.3客户服务 | ➕ | ➕ | ➕ | |
产品创新 | 以「永续发展、环保第一」的理念,配合国际环保规章与行动,研发制造环境友善的喷墨墨水。。 | 1.4技术及研发 | ➕ | ➕ | ➕ | ||
供应链管理_断链问题 | 建立2nd Source厂商采购政策、善用策略性采购计划。 | GRI414:供货商社会评估 | 3.8.2供应链的风险管理 | ➖ | ➖ | ➖ |
重大主题 | 2023年目标 | 2023年执行情形 | 达标 | |
---|---|---|---|---|
环境 |
●能资源使用
●水资源管理 ●废弃物管理 ●永续策略_碳盘查及碳足迹 |
固定污染源排放量在环保局核准范围内 | 固定污染源排放量超出环保局核准范围,违反空气污染防制法第24 条第2项,依第62条第1项第5款处罚锾10万元。 |
✖︎ |
建置ISO14064-1温室气体盘查系统 | 2023年第3季完成 | ✔︎ | ||
完成2023年个体及合并碳盘查 | 依法令为2026年及2027年需完成,本公司提前于2024年第1季完成 | ✔︎ | ||
完成2023年个体及合并碳盘查外部机构验证 | 依法令为2028年及2029年需完成,本公司提前于2024年第2季完成 | ✔︎ | ||
社会 |
●劳雇关系_员工健康与安全
●对当地小区之影响 |
综合伤害指数(FSI)=0 | 综合伤害指数(FSI)=0 | ✔︎ |
公司治理 |
●产品创新
●服务质量及客户满意度 ●供应链管理_断链问题 |
交货准时率
上半年:>95% 下半年:>97% |
交货准时率
上半年:>98% 上半年:>98% |
✔︎ |
客户满意度>85分 | 客户满意度89分 | ✔︎ | 采购如期率>96% | 采购如期率99% | ✔︎ |